李曉軍深入環?？萍脊?第二分公司調研

5月16日上午，公司黨委書記、董事長李曉軍深入環?？萍脊具M行調研。李曉軍一行首先實地查看了環?？萍脊驹簝却娣诺奈彘g方艙，詳細了解了方艙的材質、構造、容量以及目前各單位安裝使用情況。李曉軍指出，此次調研不僅僅是一次調研，重點是要把具體問題拿出來說清說透，拿出思路，從而真正解決實際問題。在座談會上，李曉軍聽取環?？萍脊娟P于攪拌站項目生產經營情況匯報，深入了解了攪拌站當前面臨的困難和需要協調解決的問題，并就如何解決實際困難同與會人員進行了深入的交流。李曉軍要求：一是要牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神，將學習成果與實際工作相結合；二是環?？萍脊军h員干部要深入生產一線，找到矛盾點，找準問題存在的根源，真正的解決實際問題；三是堅定貫徹落實精益思想指導下的“算賬”文化,以成本管理為中心，提高項目成本分析和成本管控能力，嚴控材料成本，算明成本賬、算清增效賬，發揮好成本分析會作用；四是黨支部要圍繞公司實際，建強班子，穩定隊伍，切實發揮好支部戰斗堡壘作用。

5月18日上午，公司黨委書記、董事長李曉軍到第二分公司清徐晉甲第?福興雅苑項目調研指導工作。李曉軍強調：該項目是公司推進“二次創業”開拓市場的重點工程，項目部要充分發揮自身優勢，不斷提升工程項目管理水平，打造優質工程，樹立公司形象。李曉軍要求：一是項目部要重點抓好經營管控，落實好精益思想指導下的“算賬”文化，采取降本增效措施，確保成本最優化，效益最大化；二是要加強項目部團隊建設，統一思想、團結一致、凝心聚力，形成各負其責、齊抓共管、干事創業的強大合力；三是要強化項目質量管理，加強施工過程管控，抓住關鍵工序和質量管控點，嚴把工程質量關；四是要加強項目管理過程中和建設單位、監理單位、分包單位的溝通協調，為業主提供優質服務，推動各項工作順利推進；五是要嚴格落實公司各項管理制度，提升制度執行力；六是項目部各級管理人員要懂規矩、守底線，干凈干事，正心正行，做好廉潔風險防控。調研中，李曉軍還深入施工現場，聽取了項目部工作匯報，詳細了解項目施工進展情況，就現階段項目施工中存在的問題提出針對性的指導意見，并與建設單位負責人進行深入交談，對項目后期各項工作的推進互相交流了意見。